Come funziona il Coaching

Dynamos Coaching Program®

Cos'è il Coaching?

"Sbloccare il potenziale di una persona per massimizzare le prestazioni: non insegnando, ma aiutandola ad imparare."

— John Whitmore

Il tuo team aspetta decisioni.
Tu aspetti autonomia.

Ogni giorno, migliaia di manager e imprenditori si trovano davanti allo stesso nodo: hanno l'autorità, ma non ancora gli strumenti per trasformarla in leadership efficace.

Imprenditore PMI · Delega inefficace

"Sono l'unico che risolve i problemi. Senza di me, tutto si ferma."

"Il team ibrido produce, ma non è davvero un team. Manca coesione e clima."

HR Manager · Retention & Clima aziendale

"Ho 12 urgenze al giorno. Nessuno prende iniziativa senza che io dica cosa fare."

Senior Manager · Micromanagement

"Le riunioni moltiplicano le ore ma non i risultati. Qualcosa non funziona nel metodo."

Executive Manager · Leadership ibrida

"Voglio diventare coach, ma non so come distinguermi in un mercato pieno di corsi da weekend."

Libero Professionista · Credenziali ICF

"Ho fatto corsi di leadership. Tanta teoria. Il lunedì in ufficio, niente è cambiato."

Manager · Formazione senza impatto pratico

Una bussola per la tua vita, uno strumento per la tua professione.

Il coaching applicato alla vita personale è lo strumento ideale per chi vuole smettere di procedere per inerzia e iniziare a scegliere consapevolmente la propria direzione.

Prima ancora di diventare una competenza lavorativa, il Dynamos Coaching Program® è un viaggio di scoperta che ti permette di acquisire lucidità e resilienza nell'affrontare le transizioni di vita, dalle relazioni alla genitorialità. Imparerai a definire i tuoi veri obiettivi e a stabilire priorità autentiche, dedicando energia solo a ciò che conta davvero.

Una volta fatta propria questa metodologia basata sulla consapevolezza, potrai scegliere come applicarla professionalmente in base alla tua posizione e alle tue ambizioni:



• Coach Professionista

  Per fare del coaching la tua attività principale, lavorando con privati e aziende e accedendo all'accreditamento ICF (ACC) con il supporto costante di Dynamos.

• Leader Coach

  Se sei un imprenditore o un manager che desidera integrare il coaching nel proprio stile di leadership per guidare i collaboratori verso l'autonomia e migliorare i risultati del team senza micro-gestire.



La formazione è la stessa per entrambi i profili: sarai tu a scegliere quale strada percorrere.

Il Modello G.R.O.W.

G

Goal - Definire l'obiettivo

Non si danno ordini, ma si co-costruisce la destinazione con l'altro, rendendo l'obiettivo condiviso e motivante.



R

Reality - Analizzare la realtà

Dove siamo adesso? Cosa funziona, cosa ostacola? L'ascolto attivo come strumento diagnostico di leadership.



O

Options - Generare alternative

La "domanda potente" sostituisce la soluzione preconfezionata, permettendo alla persona di trovare la propria via con convinzione.



W

Will - Piano d'azione concreto

Si definisce chi fa cosa ed entro quando. La responsabilità dell'azione torna a chi deve agire, liberando il manager dal peso del controllo costante.

Quattro profili, un obiettivo comune

Il corso è frequentato da professionisti con esperienze diverse. Ciò che li accomuna è il desiderio di sviluppare un metodo concreto per lavorare con le persone.

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HR MANAGER

PERSONE · CLIMA · SVILUPPO

Il corso ti dà strumenti pratici per affiancare i manager nello sviluppo delle loro competenze relazionali, migliorare il clima aziendale e costruire una cultura del feedback continuo.

Impari a facilitare conversazioni di crescita, non solo valutazioni annuali. Il percorso è finanziabile con i Fondi Interprofessionali.

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EXECUTIVE & MANAGER

Impari a guidare il tuo team smettendo di risolvere ogni problema al posto loro. Il coaching ti insegna a fare domande invece di dare risposte, sviluppando l'autonomia dei collaboratori.

Il risultato: meno urgenze quotidiane, più tempo per la strategia e decisioni di qualità superiore.

LEADERSHIP · DELEGA · RISULTATI

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IMPRENDITORI PMI

AUTONOMIA · CRESCITA · SCALABILITA'

Impari a costruire un team capace di decidere, anche in tua assenza.
Il coaching ti aiuta a passare dal controllo totale alla delega efficace, sviluppando collaboratori più responsabili.

Il tuo valore aggiunto smette di essere l'unico motore dell'azienda e diventa la visione che guida gli altri.

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PROFESSIONISTI & ASPIRANTI COACH

METODO · CREDENZIALI · PROFESSIONE

Acquisisci un metodo rigoroso, basato sulle Core Competencies ICF, che puoi applicare con clienti privati e aziendali.

Il percorso ti dà le ore di formazione richieste per avviare la domanda di accreditamento ICF ACC. Esci dal corso con competenze dimostrabili, non solo un attestato.

Cosa impari - modulo per modulo

120 ore tra teoria applicata e pratica supervisata, più 9 ore di risorse asincrone fruibili in autonomia.

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FONDAMENTI DEL COACHING

PRESENZA + ONLINE

• Storia e attualità del coaching professionale

• Consapevolezza, Responsabilità, Azione

• Differenza tra coaching, mentoring e counselling

• Il coaching come stile di leadership aziendale

• Principi etici ICF e Norma UNI 11601:2024

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MODELLO G.R.O.W. APPLICATO

8 SESSIONI F2F + LABORATORIO PRATICO

• Goal: definire e comunicare obiettivi chiari

• Reality: analisi onesta della situazione attuale

• Options: domande per generare alternative

• Will: piano d'azione e responsabilità condivisa

• Simulazioni con feedback strutturato PCC/ACC ICF

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ASCOLTO ATTIVO & DOMANDE POTENTI

• I 3 livelli di ascolto secondo ICF

• Domande efficaci vs. domande direttive

• Il linguaggio potente nel coaching

• Feedback e feed-forward nella pratica quotidiana

CORE COMPETENCIES ICF

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AUTOCONSAPEVOLEZZA & INTELLIGENZA EMOTIVA

3 SESSIONE F2F INTENSIVE

• Conoscere se stessi per sviluppare gli altri

• Intelligenza emotiva applicata al management

• I Livelli Logici (Bateson/Dilts)

• Test TTI® Insights con restituzione personalizzata

• Il non-giudizio come pratica quotidiana

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STANDARD PROFESSIONALI ICF & UNI

ASINCRONO + ESAME FINALE

• Le 8 Core Competencies ICF aggiornate al 2024

• Il Codice Etico ICF: applicazione pratica

• La Norma UNI 11601:2024

• Il percorso verso le credenziali ICF ACC

• Esame: test scritto + simulazione + colloquio feedback

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COMUNICAZIONE & RELAZIONE

5 SESSIONI INFRASETTIMANALI ONLINE

• Comunicazione verbale, non verbale e paraverbale

• Gli stili sociali e come adattarsi

• La relazione come base del processo di coaching

• Presenza e accoglienza nel coaching ibrido

• Gestire i conflitti con il metodo coach

Il percorso verso la certificazione ICF

Dynamos accompagna i diplomati che lo desiderano lungo il Portfolio Path ICF per ottenere la credenziale ACC.
Tutti i diplomati che hanno scelto di accreditarsi hanno superato l'esame ICF.

Corso Dynamos

120 ore di formazione (il doppio delle 60 ore minime richieste). Il programma include 60 ore di formazione sul coaching, 24 ore di Corso di Autoconsapevolezza e 36 ore di esercitazioni pratiche in aula con feedback, debriefing e approfondimento didattico.

Esame Finale

Test scritto + simulazione di sessione + colloquio di feedback.

100 ore di pratica

Esperienza con clienti reali da svolgere in modo autonomo dopo il corso. Si tratta di un requisito ICF separato dalla formazione, necessario per il Portfolio Path per consolidare sul campo le competenze acquisite.

Mentoring ICF

22 ore con Senior Coach PCC e ACC Dynamos (sessioni individuali e di gruppo)

Portfolio ICF + CKA

Invio delle sessioni registrate a ICF e test online sulle competenze (CKA): credenziale ACC conquistata.

Dynamic Practice:

perché funziona

dove altri non arrivano

32 anni di formazione ci hanno insegnato una cosa: gli adulti non imparano ascoltando.

Imparano facendo, sbagliando e riprovando in un contesto sicuro.

Esperienza prima,
teoria dopo

Ogni sessione inizia con un'attività pratica o una simulazione. La spiegazione teorica arriva solo dopo che il partecipante ha già vissuto il concetto in prima persona. Questo accelera l'apprendimento e lo rende durevole.

Feedback da PCC/ACC ICF

Ogni simulazione viene valutata sulle Core Competencies ICF dai trainer certificati e dal gruppo. Non commenti generici: aree di miglioramento specifiche e misurabili.

Autoconsapevolezza come fondamento

3 giornate intere dedicate al Saper Essere. Un coach che non conosce se stesso non può guidare nessuno. Il percorso include il Test TTI® Insights con restituzione individuale privata.

Ibrido progettato,
non improvvisato

Le sessioni online (basate su 4.000+ ore di esperienza Dynamos) sono interattive, con gamification e breakout room. Non lezioni frontali trasmesse in streaming.

Le parole di chi ha fatto il corso

FRANCESCO

DIRIGENTE SETTORE AUTOMOTIVE

Come titolare di una concessionaria a Roma, ho trovato nel corso Dynamos un’esperienza entusiasmante e di altissima qualità, sia nelle sessioni online che in presenza. I docenti trasmettono con passione il valore della professione, guidando ogni partecipante in un cammino stimolante di crescita personale e conoscenza di sé. Lo consiglio vivamente a chi crede nel potenziale delle persone, perché aiuta davvero a scoprirlo e a esprimerlo al meglio.

MATTEO

RESPONSABILE FORMAZIONE

Ho partecipato all’ultimo Corso di Coaching che ha organizzato Dynamos ed è stata un’esperienza davvero incredibile. Ho trovato dei docenti di grande esperienza che riescono a trasmettere le nozioni in maniera chiara e coinvolgente, sia durante le parti di teoria sia durante le esercitazioni. Con gli altri partecipanti si è instaurato un rapporto stimolante. Sono riuscito ad affrontare l'esame con sicurezza e determinazione, superandolo con facilità.

MARCO

Da 12 anni in una concessionaria del Gruppo BMW e MINI, occupandomi di consulenza di vendita. Ho sentito l’esigenza di approfondire un metodo che mi permettesse di comprendere meglio le persone con cui lavoro, aiutandole a riflettere e a valorizzare le proprie capacità per crescere insieme. Il corso mi ha dato strumenti per comprendere le esigenze di colleghi e clienti, aiutandoli a riflettere senza dare giudizi, ma guidandoli a individuare autonomamente gli aspetti su cui migliorare.

RESPONSABILE VENDITE SETTORE AUTOMOTIVE

GIOVANNA

COMMUNICATION MANAGER

Dopo vent'anni nel marketing, ho scelto Dynamos per dare forza alla mia nuova direzione professionale. L'esperienza ha superato ogni aspettativa grazie a una didattica coinvolgente e docenti altamente qualificati. Il lavoro in gruppo, il confronto continuo e le esercitazioni hanno reso il percorso unico. È stato un viaggio intenso di auto-consapevolezza e crescita sia personale che professionale, che consiglio a chiunque desideri sostenere gli altri nel raggiungimento del proprio potenziale.

CINZIA

COACH PROFESSIONISTA

Ho scelto Dynamos per trasformare la passione in una competenza professionale seria, etica e riconosciuta, imparando a supportare le persone in modo davvero efficace. 'Fidati del metodo' riassume un'esperienza trasformativa che costruisce una solida consapevolezza e una profonda crescita personale e identitaria. È il percorso ideale per chi non si sente ancora 'pronto', offrendo un raro equilibrio tra umanità, profondità e costante supporto professionale.

Chi insegna e perchè conta

STEFANO CASADIO

PCC ICF - MANAGING DIRECTOR

Managing Director Dynamos Evolution Management

Fondatore di Dynamos, con 32 anni di esperienza nello sviluppo organizzativo. Coach PCC ICF, ha lavorato con multinazionali come BMW, Ferrari, Ford, Goodyear e Bridgestone, nonché con centinaia di PMI sul territorio italiano.

PCC ICF - RESPONSABILE DEL CORSO

PCC ICF, laureata in Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni. Oltre 20 anni di esperienza in ruoli HR, Qualità, Marketing e Customer Service in importanti multinazionali. Da oltre 15 anni si occupa di sviluppo, formazione e coaching in contesti corporate, universitari e istituzionali.

Business, Sport & Life Coach ·
Docente Universitaria · Sociologa

ANNA MARIA MARIANI

ACC ICF - COUNSELOR

ALESSIA LUCIANI

Coach ACC ICF · Counselor Professionista · Docente di Comunicazione

Consulente Senior Dynamos specializzata in comunicazione efficace, intelligenza emotiva e sviluppo della leadership. Docente di Comunicazione e Management in ambito corporate e accademico.

PSICOLOGA CLINICA - PSICOTERAPEUTA

MARINA PICCIALUTI

Consulente Dynamos · Tutor del Corso

Psicologa Clinica e Psicoterapeuta con 30 anni di esperienza nell'animazione di gruppi per privati e organizzazioni profit e non profit. Direttrice della S.I.CO.F. (Scuola Italiana Consulenti Familiari di Roma). Guida il percorso esperienziale.

PAOLA DI GIOISA

COACH ACC ICF - PSICOLOGA - TUTOR

Senior Associate Dynamos · Docente

Psicologa Clinica, Coach ACC ICF e Counselor.
Tutor dedicata al supporto dei partecipanti lungo tutto il percorso. Punto di riferimento per informazioni, iscrizioni e orientamento.

120 ore organizzate per chi lavora

90,5

Ore in aula (F2F)

20,5

Ore online

9

Risorse asincrone

120

Ore totali

31 Ottobre 2026

Avvio corso

8 Maggio 2027

Esame finale

Presenza F2F

09:00 – 17:30

8 sessioni di coaching pratico

Autoconsapevolezza

09:00 – 17:30

3 giornate intensive in presenza

Online Sabato

09:30 – 13:00

3 sessioni con esercitazioni e gamification

18:30 – 20:30

5 sessioni infrasettimanali tematiche

Libero

9 ore di video e podcast fruibili ovunque

8 Maggio 2027
Test scritto + Simulazione + Colloquio

Online Martedì

Asincrono

Esame Finale

Trasparenza totale sul costo

QUOTA DI PARTECIPAZIONE

Incluso nella quota

€ 3.300

+ IVA · Pagamento dilazionato disponibile

→ Sconto 10% per aziende già clienti Dynamos
→ Sconto 10% per membri BNI
→ Riduzioni per iscrizioni multiple
→ Pagamento dilazionato in rate

Agevolazioni disponibili

✓ 120 ore totali di formazione (presenza + online + asincrono)
✓ 3 sessioni online sabato mattina (9:30–13:00)
✓ 5 sessioni online infrasettimanali (18:30–20:30)
✓ 9 sessioni F2F in presenza (9:00–17:30)
✓ Esame finale in presenza con 3 momenti di valutazione
✓ Test TTI® Insights e restituzione personalizzata
✓ Testo "Coaching" di John Whitmore
✓ Attestato di Partecipazione e Superamento Esame
✓ Colloquio di Feedback individuale

Mentoring ICF ACC
(opzionale, post-corso)

I percorsi Dynamos possono essere finanziati tramite i Fondi Interprofessionali (es. Fondimpresa, Fondirigenti). I consulenti Dynamos supportano l'analisi di fattibilità e la presentazione della pratica. Il costo effettivo per l'azienda può ridursi sensibilmente.

Fondi Interprofessionali disponibili

Dopo l'esame finale, è disponibile il programma opzionale di Mentoring per completare il percorso di accreditamento ICF ACC. 22 ore tra sessioni individuali e di gruppo con Coach PCC ICF.

€ 1.650 + IVA

Ex-alunni Dynamos: € 1.300 + IVA

Chi è Dynamos

Dal 1994, Dynamos trasforma il potenziale in prestazione. Nata come centro specializzato nello Sviluppo Organizzativo e nella Formazione, abbiamo costruito la nostra reputazione lavorando al fianco dei leader globali del mercato.

L'esperienza delle grandi Corporate per il tuo successo.

La nostra forza risiede nella capacità di declinare gli standard più rigorosi delle multinazionali per adattarli alle realtà locali e ai singoli professionisti.

• Autorità Consolidata: Abbiamo collaborato con i vertici e il personale operativo di oltre 1.500 Piccole e Medie Imprese.

• Clientela d'Elite: Partner di fiducia per brand come BMW, MAN, BRIDGESTONE, FORD, DESTINATION ITALIA, LEONORI, ONSHOP, SUBITO.IT, CECCATO MOTORS, MSX, gestendo la formazione in contesti ad altissima competitività.

• Padronanza Tecnologica: Esperti nella formazione ibrida, operiamo con maestria sia in presenza che su sette diverse piattaforme online, garantendo un'esperienza di apprendimento fluida, interattiva e senza confini.

I principali Clienti con cui abbiamo lavorato

Le domade più frequenti

Il corso è accreditato ICF?

Il Dynamos Coaching Program® è costruito in piena conformità con le Core Competencies ICF e la Norma UNI 11601:2024. Ti accompagniamo personalmente nel Portfolio Path verso la credenziale ACC: il 100% dei nostri diplomati che ha scelto l'accreditamento ha superato l'esame ufficiale. Al termine del corso avrai tutte le ore e le competenze necessarie per accedere all'esame per ottenere la credenziale ACC.

Il corso è compatibile con un lavoro a tempo pieno?

Sì. Il format è progettato per i professionisti. Le sessioni in presenza si svolgono di venerdì o sabato. Le sessioni online infrasettimanali vanno dalle 18:30 alle 20:30 (martedì). Le sessioni online del sabato mattina terminano alle 13:00. I materiali asincroni si fruiscono quando si preferisce.

Cosa succede dopo l'esame finale?

Al termine dell'esame si riceve un Attestato di Partecipazione e Superamento. Chi desidera proseguire verso le credenziali ICF ACC può accedere al programma opzionale di Mentoring Dynamos (22 ore, sessioni individuali e di gruppo con Coach PCC ICF) condizione necessaria per la richiesta di accreditamento ICF, insieme alle ore di pratica documentata.

Come si finanziano i corsi Dynamos?

I percorsi Dynamos sono finanziabili tramite Fondi Interprofessionali (Fondimpresa, Fondirigenti e altri). I consulenti Dynamos verificano la fattibilità caso per caso e supportano la presentazione della domanda.

Cosa include il Test TTI® Insights?

Il Test TTI® Insights è uno degli strumenti più accreditati a livello internazionale per analizzare lo stile comunicativo e le motivazioni personali. Ogni partecipante riceve una restituzione privata da un consulente Dynamos certificato: analisi del profilo, aree di forza e aree di sviluppo su cui lavorare durante il corso.

Qual è la differenza tra coaching e mentoring?

Il coaching si concentra sul presente e sul futuro, aiuta il coachee a raggiungere obiettivi specifici attraverso consapevolezza e responsabilità propria. Il mentoring prevede un esperto che trasferisce conoscenza ed esperienza al mentee. Il corso Dynamos forma specificamente sulle competenze di coaching professionale secondo gli standard ICF.

Quanti partecipanti ci sono in ogni edizione?

Il programma è strutturato con gruppi volutamente piccoli per permettere a ciascun partecipante di condurre simulazioni di sessioni coaching, ricevere feedback individuale dai trainer e lavorare sull'autoconsapevolezza in modo autentico. Contattaci per conoscere la disponibilità di posti per la 7ª edizione.

Il coaching migliora davvero il clima aziendale?

Il clima aziendale peggiora quando i manager danno ordini senza ascolto. Il coaching introduce leve concrete: psychological safety, feed-forward invece di feedback tradizionale, gestione empatica dei team ibridi e delega basata sull'autonomia. Questi strumenti si applicano dalla settimana successiva alla formazione producendo effetti concreti su engagement, retention e qualità delle relazioni interne. Il corso Dynamos fornisce anche strumenti pratici agli HR per misurare questi cambiamenti nel tempo.

I posti sono limitati.

La decisione non deve esserlo.

Compila il modulo: ti risponderemo entro 24 ore con tutte le informazioni su disponibilità, agevolazioni e possibilità di finanziamento.

7ª Edizione · Avvio 31 Ottobre 2026

Dynamos Evolution Management

Viale Giorgio Ribotta, 11 – 00144 Roma

P.IVA 04755771005

Norma UNI 11601:2024 · ISO 9001

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